由于二孩政策的开放，一次性尿布.学步裤等婴儿产品市场逐渐扩大，涌入了许多新兴品牌。然而，在国内外成熟的大品牌中，如何营销产品至关重要。在此基础上，首要任务是认清形式，简要了解市场竞争。因此，本文将分析产品的竞争格局，介绍各渠道主要厂商的市场竞争和表现，分析各渠道的整体竞争格局和竞争情况。

一次性尿布竞争格局情况

一方面，一次性尿布整体市场规模巨大，发展潜力良好；另一方面，随着外国制造商的不断进攻和当地地区制造商的不断崛起，市场竞争日益激烈。在这样的背景下，随着行业的快速增长，一些品牌比行业增长了两位数，而另一些品牌则下降了两位数。

在婴儿用品行业，品牌集中度不断下降。外资中小企业和当地中小企业正在快速增长，迅速抢占市场份额，而一些品牌本身的份额正在下降，不仅未能很好地把握市场趋势和风口，而且出现了较大的负增长，值得警惕。

一次性尿布渠道格局情况

根据2018年尼尔森监测的数据，一次性尿布行业销售额的一半以上来自电子商务渠道，另外30%来自母婴渠道，而超市渠道的重要性降至16%左右。

品牌的落后主要是由于其渠道结构与市场趋势的偏差。一方面，过度依赖萎缩的超市渠道：另一方面，母婴渠道和电子商务渠道的比例较低。品牌需要逐步将重点和资源从传统的超市渠道转向母婴渠道。

虽然外国品牌给中国带来了很大的压力，但由于外国品牌主要通过超市等传统渠道进入中国市场，对新兴渠道的敏感度不如国内新兴品牌；根据一些信息，我们了解到，目前的母婴店和母婴在线平台是当前消费群体获取产品信息、购买产品的核心渠道，渗透率超过40%。此外，碎片化微信业务模式的选择率也迅速提高到11.7%。本土品牌更了解上述渠道的运营模式，具有客户获取优势。

一次性尿布、学步裤的市场发展潜力无疑是巨大的，从最初的认可到现在的广泛使用。但与此同时，竞争也非常激烈。企业需要提前分析形式，选择适合自己战略的发展模式，才能在激烈的竞争中脱颖而出。