对一个公司而言，决策者的深思熟虑、团队的齐心协力、时代赋予的发展机遇都决定了企业的命运。而卫多多平台上线近四年以来，迅速成长为一家覆盖全产业链运营的B2B平台，这都与CEO黄莎莎和她所带领的团队息息相关。今天，我们有幸运与卫多多CEO黄莎莎进行深入对话，听这位90后CEO创业者讲述她与卫多多的创业故事。

创业初期难点怎么破解？

其实在卫多多成立之前，黄莎莎就已经开始研究生活用纸与卫生用品产业链，她深知，要在这个行业中站稳脚跟，唯有躬身入局、迎难而上，而她拥有湖南人的性格与90后的谦逊有度。

创业初期，她带领着三人团队深扎生活用纸与卫生用品产业链，初创的卫多多平台在2016年8月10日正式上线，它以“全网信息交互+自营交易+撮合交易+供应链服务+SaaS服务”的特有运营模式，在传统行业引起了不小的波澜。

然而卫多多CEO黄莎莎回忆道：“其实上线初期，卫多多平台就面临着诸多市场挑战。一开始团队只有三个人，在几平米的区域办公，有时候走访一个客户都会被拒之门外。随后，平台又陷入了有服务没对象、无货源无买家、有客服无客户、有技术无输出的困境。”也许，最初成立卫多多对CEO黄莎莎而言是一场人生事业的机遇挑战，但她又说道“既然选择了这个市场，就要去面对一切困难，轻易退缩不是我的性格！”作为湖南辣妹子，黄莎莎不仅行事作风“火辣”，还有着不服输的个性。

想要获得市场认可，必须对生活用纸与卫生用品产业链了如指掌，自然少不了结识上下游企业。最初，每当CEO黄莎莎介绍卫多多出现质疑之声时，她都会将卫多多的发展模式、企业理念、服务方式、目标方向等方面进行细化，通过对传统行业的痛点进行一对一的链接式讲解。同时，在不断的企业走访中，黄莎莎也会积极与行业大佬们进行沟通，听取各方面的意见和建议，将自己的服务经验理念进一步完善，通过单品策略、品类复销、集合采购、供应链延伸和一站式采购，为产业链的各个环节企业提供降本增效和开源节流的诸多服务。

正因为CEO黄莎莎对行业的热忱与坚韧的性格，才让卫多多平台知名度和美誉度越来越高，陆续得到了行业的认可，并逐步与更多的行业企业建立了深度合作关系，也让卫多多迈出了阶段性、实质性的一步。

忆往昔峥嵘岁月，卫多多CEO黄莎莎感慨道：“从一知半解到无一不知，从奔波于路上到坐在办公室里排兵布阵，这几年的时间，卫多多让我在最好的年华，有了最真实的成就感。”近四年的时间中，黄莎莎带领团队坚定方向，勇往直前，带领卫多多乘风破浪，开启新征程。

初心不变，谦虚前行

卫多多成立的近四年时间以来，依然保持初心不变，并正以惊人的速度成长着，除了GMV的增长，各项荣誉的获得也是对成长有力的证明。

从“2016中国卫品行业最具发展潜力奖”、“2017年中国大宗商品电商新锐企业30强”、“2018年中国大宗商品创新企业100强”、“2018世界移动互联网大会新锐企业”、“2018世界移动互联网大会年度新锐电商平台”到2019荣获“国家工业电子商务运行形势监测指数企业”称号、荣登“2019年中国B2B领域最具成长性企业”名单、入选“中关村科技园2019年奖励支持企业名单”。

卫多多CEO黄莎莎在细数近四年来所获荣誉时，如是说：“诸多的荣誉获得，让卫多多更加充满斗志，同时保持谦虚的态度，继续为生活用纸与卫生用品产业链带去更多的赋能。”

拥抱变化，迎接挑战

卫多多CEO黄莎莎在提及市场发展与变化时表示：“市场总是瞬息万变的，在这场没有‘硝烟’的战争中，我们在不断寻求创新，拥抱变化，将市场挑战作为卫多多持续前行的动力。尤其在2020年，疫情的爆发，让卫多多和全国各行各业共同迎来了一场特殊的市场‘大考’。”

中小企业在疫情寒风中拼命守住阵地，自救、变革、创新成为了企业延续发展的突破口。卫多多也在寻找新契机，本着赋能产业链的初心，在危机中努力重塑自身，“援亿·战疫”支援产业链计划、百团大战和618百团拼购、工业直播带货、全球跨境赋能成为卫多多突破“逆境”的着力点。

借互联之力，赋产业之能，兴产业之未来。以生活用纸与卫生用品全产业链原材料和成品的B2B交易为基础，依托全球寻源、深度供应链、智慧物流等平台服务优势，为补足各产业链因疫情影响造成的原材料供应断档、物流缺位等问题短板，为助力上下游企业快速复产贡献价值，卫多多在这场‘大考’中迎来了全新的蜕变，也被越来越多行业内企业、人士所认可。拥抱变化，迎接挑战，卫多多始终坚定着自己的发展方向。

不甘于平凡与安稳，不畏惧市场的艰险，勇于把想法化为实践，把概念变成可能。这是很多成功创业者所具备的精神，也是对卫多多CEO黄莎莎这位90后CEO创业者的最好诠释。